Após tantos anos vivenciando o ambiente corporativo, entre idas e vindas, projetos e desafios, erros e acertos, sendo protagonista ou expectador, vendo a atuação de profissionais e “apadrinhados”, tirei muitas lições e aprendi alguns caminhos que num 2º momento me trouxeram resultados MUITO melhores. Eu ajudo você a identificar isso, trazendo à tona, para uma discussão profunda e assim podermos organizar de forma mais consistente seus passos nessa caminhada. Dentre algumas etapas, cito:

Entendimento da situação atual – dificuldades, crenças limitantes, aspirações e anseios

Aplicação da análise SWOT para discussão

Análises situacionais reais do dia a dia corporativo e suas consequências

Inteligência emocional – entendendo e usando a nosso favor

Discussão sobre modelos mentais e suas implicações

Em um cenário frágil e de constantes mudanças, o mapeamento comportamental desponta como uma poderosa ferramenta para identificar e potencializar talentos.

Utilizando metodologias consagradas como o DISC, é possivel validar características que definem profissionais de alta performance, ajudando-os a alcançar metas ambiciosas

• No processo de autoconhecimento
• No mapeamento de potencialidades e GAPS.
• Na análise do perfil e estilo comportamental.
• No aumento de resultados e agilidade

Roberto Gomes

Sou um profissional com mais de 28 anos focados em gestão de pessoas, tendo atuado em posições gerenciais na área de RH há mais de 20 anos em empresas reconhecidamente líderes em seus segmentos.

Meu diferencial ?

Além de toda a formação acadêmica e técnica necessária, a vivência empírica em toda essa jornada, por todas essas empresas, trago um ingrediente único, que é o conhecimento tático e “in loco” de como funciona a “máquina corporativa”, sob a ótica de ambos os lados, pois isso fortalece todo o embasamento teórico com a vivência hands on.

Tal diferencial me permite aplicar, na prática, tudo aquilo que é necessário para que haja a sintonia perfeita, união de forças e comprometimento para melhor alcance dos resultados. E de novo, para ambos os lados.

Trabalhei em implantações, reestruturações, fusões, transformações estruturais, digitais e culturais.

Sou formado em administração hoteleira, pós-graduado em administração de RH e graduado num MBA em gestão estratégica de pessoas.